○阮偉康
長期以來,，各地鄉(xiāng)村發(fā)展往往困在一個“散”字,。農(nóng)戶散落,、資源分散,、利益分割，如同一盤零落的棋子,，難以在現(xiàn)代化市場的棋盤上形成合力,。
如今,，在余杭中泰街道,，一把鑰匙解開了鄉(xiāng)村經(jīng)濟“原子化”的鎖鏈——得益于“片區(qū)組團干”模式,，今年以來，中泰街道八村集體經(jīng)濟總收入已突破1600萬元,。
獨行快,，眾行遠。當前,，余杭農(nóng)村發(fā)展呈現(xiàn)“多點開花”的局勢，但依然有一些村集體經(jīng)濟相對薄弱的村莊面臨發(fā)展難的困境,。既然獨行難快,，顯然只有走抱團發(fā)展之路,，互相取長補短，形成規(guī)模,，才能取得美美與共,、攜手共贏的效果。
在前不久召開的全區(qū)深化新時代“千萬工程”推進會暨縮小“三大差距”動員部署會上,，余杭提出要建強一批有示范意義和輻射作用的重點村,，帶動地緣相近、資源相似,、產(chǎn)業(yè)互補的若干個村一體化協(xié)同發(fā)展,，實現(xiàn)“強村帶弱村促共富”。這也意味著,，要進一步釋放鄉(xiāng)村振興“眾行遠”效應,，方能讓共同富裕成果更加可感可及。
一方面,，要通過黨建聯(lián)建機制賦能,，跑出鄉(xiāng)村全面振興“加速度”。各級黨組織要進一步發(fā)揮“融合劑”“協(xié)調(diào)劑”作用,，圍繞黨建,、聯(lián)建、共建,，探索用好共富工坊等“招數(shù)”,，把黨支部、村社,、站所,、企業(yè)、合作社等聯(lián)合起來,，把強村,、弱村連接起來，在強化組織凝聚上下足功夫,、做足文章,。利用“抱團”的組織形態(tài)，打破地域,、資金,、資源“壁壘”，帶動更多黨員和農(nóng)民參與進來,，實現(xiàn)共同發(fā)展,。
另一方面，要因地制宜發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，按下鄉(xiāng)村全面振興“快進鍵”,。當前,，農(nóng)民最盼望的就是有合適的掙錢項目，最關心的是產(chǎn)業(yè)振興,。要根據(jù)本地資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢,，搞好市場調(diào)查研究和項目發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展模式,，進行統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營,、標準化管理銷售，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，以規(guī)模和品牌效應更好融入市場,、適應形勢。比如,，要進一步培育壯大稻,、漁、茶,、花,、果等具有余杭特色的產(chǎn)業(yè)集群，加快推進農(nóng)村電商,、旅游康養(yǎng),、運動休閑、鄉(xiāng)村文創(chuàng)等新業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展,，持續(xù)打響“運動新港”“藝術青山”“康養(yǎng)南山”“生活閑林”“村博百丈”等農(nóng)文旅融合金字招牌,，真正讓農(nóng)村一二三產(chǎn)互相融得進去、連得起來,、獲得實效,。
共富路上，一個都不能掉隊,。村村抱團,，把單兵突進轉化為集團作戰(zhàn)，方能充分釋放鄉(xiāng)村振興“眾行遠”效應,，讓共同富裕的新圖景在余杭鄉(xiāng)村沃野上徐徐展開,。